中兴手机着力转型 业内人士并不看好

　　在如今智能手机市场疲软的情况下，近年来进军高端市场的国产手机品牌不在少数，不过效果并不理想。魅族MX5高端机高调曝光被指只是一种营销噱头，今年6月联想摩托罗拉手机在武汉实现投产时，也一度被业内看作是联想进军高端机市场的标志，只是就目前来看，似乎也没有交出满意答卷。

　　此次中兴强攻高端市场会否也是同样命运?产业经济观察家梁振鹏指出，中兴在手机领域算是一家业务和技术都很扎实的企业，但其手机产品缺少创新点，亮点不够，研发技术表现一般，很难吸引大量消费者;此外，与苹果、三星和华为相比，中兴多年来并没有一款“明星手机”，且高端手机市场的竞争对手越来越多，中兴想要真正在高端手机市场扎根很有挑战性。

　　10月29日，中兴方面在回复长江商报记者采访时表示：“当下，全球智能终端从规模增长向用户需求定制转型，能够满足用户精神、品牌、功能三重需求的高端产品将成为智能终端新的商业形态。此外，智能终端已经成长为消费者不可分离的生活伴侣，满足用户万物互联时代的全智能场景的智慧体验，人机合一，这是中兴AXON天机旗舰产品战略的出发点和目标。”

　　众所周知，中兴此前一直是低端手机市场上的中坚力量。2010年5月，中兴与联通合作推出首款千元新定义的智能手机BladeV880，曾创下联通单款手机销量过400万台的历史纪录，也让中兴智能终端在国内迅速占领了低端市场。然而随着国产手机高配低价的浪潮兴起，中兴在国内低端市场的地位也受到动摇，一度跌出了国产手机市场前三的宝座。数据显示，2012年，中兴手机自1997年上市后首次出现亏损近26亿元，其主业的营业利润亏损近15亿元。

　　“目前，中国手机市场进入一个换机阶段，用户对于手机的选择更加慎重，高端旗舰产品不免成为关注的焦点。中兴无论是从外观设计、制造工艺、硬件配制、创新功能等方面，都能为用户提供更优的产品体验。依托强大的人才支撑和技术储备，中兴有实力将更好、更稳定、更前沿的技术用最优的解决方案带给消费者。而在市场规模上，中兴希望在3至5年的时间内进入行业前三，这主要是从量的占有角度来衡量的。”中兴方面在回复长江商报记者采访时这样描述对该系列产品寄予的市场期待。其公关公司在发给长江商报记者关于中兴通讯企业的简介中也曾这样介绍：中兴目标未来3年内跻身国内市场前三，并最终将中兴手机打造成“物联网时代第一手机品牌”。

　　“中兴手机已经将高端旗舰的经营放到了最核心位置，参与国际顶尖品牌的竞争，成为享誉全球的消费电子品牌是我们坚定的目标。”中兴通讯执行副总裁、终端CEO曾学忠曾信心十足地表示。截至目前，中兴拥有终端专利申请量约20000件，终端授权专利4500件，欧美终端专利申请超过2000件，成为终端专利最多的中国厂商。

　　尽管如此，仍有声音认为，拥有专利技术和强大的运营商渠道只是中兴迈入高端机市场的第一步，怎么样把过去的积累变成最终产品展示给消费者，并让消费者愿意买单，才是中兴需要解决的问题，也是高端机策略能否奏效的关键。

　　通信专家项立刚则认为，中兴并非没有与其他高端手机品牌竞争的机会。“中兴新推的AXON天机并没有大的缺陷，配置和产品体验都还不错，但该公司需要在宣传等方面进行投入和研究。”

　　“我并不看好中兴。” 朱大林告诉长江商报记者，中兴的优势就是有自己的用户，有自己的中心渠道，就现在来看中兴的线下渠道建设相对来讲比较全面，是干好高端、发展用户的一个利好因素。“但到了高端市场，这些用户可能比较在意手机品牌。中兴的品牌影响力虽然还不错，但一直以来面向的都是中低端手机客户，对于高端市场人群来说，可能会不太认同这个品牌。也就是说，如果中兴想竞争高端市场，品牌影响力一定要树立起来，才能建立起发展的可能性。”朱大林以魅族为例，“魅族进军高端市场甚至是奢侈市场，其实也就是一个噱头而已。目前来看高端市场还是三星、苹果占主流，其他品牌想挤进来是非常困难的。”

　　朱大林建议，中兴还需要多下功夫在产品磨合，甚至是品牌推广上。此外，产品质量上需要做到更精致，因为高端机的消费人群里商务型偏多，因此手机定位向商务化发展才能更好地立足。