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携程合并去哪儿 百度或将成最大赢家

2015-10-27 来源:中国经济网 编辑:王春雪 阅读量:

  “现在百度地位被动,去哪儿网去年巨亏18亿元,携程的主动性和议价能力应该会更强,在此次谈判上应该会处于更为有利的地位,所以不是以前传出的1:2换股版本。”劲旅咨询CEO魏长仁如是对记者分析。记者查询去哪儿网财报发现,去年四个季度去哪儿网的营业成本从7340亿元飙升至1.377亿元,烧钱越来越猛。

  记者注意到,从人事变动方面来看,包括携程董事会主席梁建章和联合总裁孙洁在内的4位携程高管将被任命为去哪儿网董事会董事;百度董事长李彦宏和副总裁叶卓东将被任命为携程董事会董事。虽然携程方面此次对外界披露称拥有约45%的去哪儿网总投票权,但没有公布具体拥有多少去哪儿网的股权。“我很高兴宣布该项交易的达成,这将会为我们的投资人创造新的价值。在线旅游行业快速发展又潜力无限,此项交易体现了百度在该领域继续深耕的决心。”李彦宏表示,“我们为去哪儿网的成就感到骄傲,并期待在未来与行业领先公司展开合作。”

  根据交易内容,百度将通过此交易完成前拥有的1.79亿股去哪儿网A类普通股和1145万股去哪儿网B类普通股,置换成1148.84万股携程增发的普通股。该项交易的股票置换比例为0.725:1。上述公布出的“联姻”方案与2014年的合并传闻中携程与去哪儿网将以1:2的比例换股合并的方案相差不远。

  有旅游圈业内人士对记者表示,其实两家公司的合并谈判早在半年前就已开始了,只是在“对于由谁来主导合并”方面双方有分歧,导致谈判迟迟未谈拢。而双方如今能达成合作,与百度的大力撮合密切相关,资本的意志起了重大作用。

  从去年4月到今年5月,市场上一直流传双方要合并的消息。特别是今年5月8日,去哪儿网称收到了携程主动收购所有流通股的要约,但6月1日书面拒绝了该提议。上述人士向记者透露,合并之所以一直没能谈拢,主要是由于去哪儿网CEO庄辰超比较强势,导致没达成共识。

  不过,在当前的资本寒冬之际,在百度这样的强势资方介入的情况下,在线旅游也不得不选择抱团取暖。去哪儿网与携程的合并,或将结束长达两年的价格战内耗。

  那么,二者合并后会对在线旅游行业产生怎样的影响,未来这个领域还会打价格战吗?消费者得到的实惠是否会下降?合并是否涉嫌垄断?

  对此,刘照慧分析称,上述合并可以让两家在机票酒店部分形成强势地位,加上艺龙酒店资源,基本形成对机票酒店市场的相对垄断,主要应对美团的酒店的崛起及在旅游领域的布局。而由于旅游产品的复杂性,反垄断调查会很难。

  6人游创始人贾建强分析称,休闲旅游市场才是必争之地。随着差旅市场的成熟,下一个战场一定是大众休闲旅游消费市场。携程和去哪儿网在这部分的份额都还很低,需要尽快在这个市场里面寻找更大的增长机会。

  记者注意到,今年以来,互联网产业合并不断。在合并大潮影响下,行业集中度和成熟度在加强,在线旅游细分市场也不例外,这在业内人士看来是大势所趋,而细看这桩并购案,两家在这个时候进行合并,互补的空间已然不大,那百度为何还在此时推动两家合并?对此,业内称百度“或将成为其中最大赢家”。

  最近业内流行老大和老二合并,主要的原因是业务形态变化太快,如果一味停留在已有业务的价格战里面,就不能抽出精力来拓展和拼杀新业务。携程和去哪儿网的合并也是如此。考虑到美团和大众点评合并之后对旅游市场的快速侵入,从获取流量角度看美团有天然的优势,流量获取成本比携程去哪儿网要低很多。“百度在BAT中地位急剧下滑,O2O是最后一个翻身机会,百度看重旅游的市场机会,以49%换股24%的携程的股份的方式布局在线旅游,打翻身仗。”刘照慧分析称,百度O2O大战略200亿发力糯米,巨亏的去哪儿网与携程的消耗战局面需要改变,专注应对美团大众点评合并带来的O2O大战压力势在必行。

  随着美团、大众点评的合并,在O2O领域,腾讯、阿里已然联手对抗百度。百度自身的O2O平台战略受到强攻,如百度能借助去哪儿网实现与携程的合并,则百度有望打造一个巨无霸的旅游生活领域O2O平台。据易观智库分析,今年二季度,携程在在线旅游市场的份额达到38.65%,排在首位,而去哪儿网份额为30.01%,排在第二。

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