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阿霍尔德和德莱慈合并 成美第六大零售商

2015-06-26 来源:转载 编辑:北间溪 资讯整理:华夏财经网 阅读量:
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导读:两家公司的合并一方面是抵抗互联网购物带来的冲击,另一方面也是为了对抗沃尔玛等巨头的竞争,实是无奈之举。
导读:两家公司的合并一方面是抵抗互联网购物带来的冲击,另一方面也是为了对抗沃尔玛等巨头的竞争,实是无奈之举。
  阿霍尔德和德莱慈合并 成美第六大零售商

  欧洲两大零售业“百年老店”24日宣布合并,新成立的阿霍尔德—德莱慈集团将跻身全球最大连锁零售商之列。
  据美国《纽约时报》报道,本次宣布战略合并的两家公司是荷兰阿霍尔德集团(Ahold)和比利时德莱慈集团(Delhaize)。
  根据双方达成的合并协议,阿霍尔德股东将获得新公司61%的股权,合并后的新公司将以“阿霍尔德—德莱慈”命名,市值约262亿欧元。合并后,德莱慈董事长麦茨·简森将出任新公司董事长,阿霍尔德首席执行官迪克·波尔将出任新公司首席执行官。
  两家食品零售集团合并后,新公司将拥有超过6500家连锁店,每周将为超过5000万人次的顾客服务。从规模上看,阿霍尔德和德莱慈合并后,将 成为美国第六大食品零售商。阿霍尔德在美国经营着“Stop & Shop”和“Giant”两个品牌,德莱慈在美国市场上拥有“Hannaford”和“Food Lion”两个品牌的生活超市。
  本次合并需要两家公司股东投票表决,并通过相关国家监管部门批准,预计将于2016年中期完成。两家公司董事会呼吁股东投票支持本次合并。
  阿霍尔德和德莱慈两家“百年老店”在联合声明中表示,因合并造成的一次性支付成本大约为3.5亿欧元,但从合并后的第三年开始,新公司预计每年节省成本5亿欧元。两家公司将在广告、营销、仓储和物流领域分享资源,节省开支。
  巴克莱银行投资分析师梅瑞狄斯·阿德勒指出,在零售领域,越来越多的企业不只关注市场份额,很多公司力图通过并购积极整合资源、充分提升效率以 及形成协同效应。还有分析指出,在日薄西山的传统零售业市场,大型生活产品零售商抱团取暖也是无奈之举。阿霍尔德和德莱慈合并,主要是为了对抗美国市场上 竞争对手“Safeway”和“Albertson’s”,二者也在最近宣布合并,同时可以联手抵抗沃尔玛超市带来的冲击。一些分析师认为,合并可能难以 缓解网络零售业对传统产业的冲击。截至24日收盘,阿霍尔德公司股价下跌1.3%至18.70欧元,德莱慈股价下挫5%,收于83.42欧元。
  阿霍尔德集团由阿尔伯特·海恩和他的妻子于1887年在荷兰奥斯特赞创办,当时只是一家小型杂货商店。目前,阿霍尔德的总部设在荷兰赞丹,在欧 美两地共有连锁生活超市约3200家,2014年销售额达到328亿欧元。公司旗下品牌包括阿尔伯特·海恩、Etos和阿尔伯特等。德莱慈兄弟在1867 年创建了德莱慈公司。目前,德莱慈在美国、欧洲以及亚洲运营约3400家超市,2014年销售额达到214亿欧元。
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