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细谈程寿康和他的苏富比

2015-07-21 来源:转载 编辑:北间溪 资讯整理:华夏财经网 阅读量:
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导读:◎国际拍卖行一向是专家治理型的公司,掌门人往往都是那些高深莫测的专家。程寿康却是一个律师,是一个没有专家神秘外衣的职业经理人。◎程寿康能说一口流利的普通话,言谈间

  国际拍卖行一向是专家治理型的公司,掌门人往往都是那些高深莫测的专家。程寿康却是一个律师,是一个没有专家神秘外衣的职业经理人。

  程寿康能说一口流利的普通话,言谈间表情生动,善于与各行各业打交道,而且熟悉内地人的思路和话题,善于把握其中的分寸。这是源于他曾作为律师在北京生活了两年。这两年成为他终身的财富,是他人生的转折点。

  程寿康称,“十八大”以后,中国未来发展的前景明确了,人们的心态也稳定了,这对艺术市场是利好消息。一些从事房地产、金融业的客户也反映,目前的现金流比去年秋季宽松,这也是利好消息。

  2005年履新,2006年随着大拍前的巡展开始渐渐为人所熟知,程寿康从一名律师华丽转身成为国际拍卖巨头亚洲区执行总裁的经历让人大跌眼镜:苏富比[微博]、佳士得这两大国际拍卖行给大家留下的印象,一向是专家治理型的公司,掌门人往往都是那些莫测高深的专家。程寿康却是一个律师,是一个没有专家神秘外衣的职业经理人。

  彼时正是艺术市场蠢蠢欲动之际,他的出现渐次揭开了国际拍卖业巨头的神秘面纱。人们不禁会问:他会给苏富比带来什么变化?

  如今,一切或许都有了答案。

  今年是苏富比这个跨国拍卖业巨头登陆亚洲的40周年。40年里,苏富比在亚洲从一开始每年拍一两次瓷器专场,发展到瓷杂、书画、油画与珠宝、手表洋酒等7个大类每年春秋两季的大拍,尤其是近10年里营业收入增长了十多倍。而程寿康,自2005年起担任苏富比亚洲总裁,亲手引导这个百年老店经历了拍卖行业历史上最深刻的业态变化。

  要知道他和这个变化有什么关系,或许要先从他与苏富比传奇性的结缘开始。

  与苏富比十年绕不开的缘分

  在今年苏富比春拍的巡展现场,程寿康向记者透露了一个秘密,他和苏富比有一个奇缘。

  “17年前,苏富比需要找一个既懂法律又了解中国国情的高管,当时任苏富比亚洲区主席的林李翘如女士找我谈,为此还专门到美国见过苏富比的最高层。”不过那次最终因他所在的香港迪生集团的挽留而没了下文。

  想不到的是,10年后苏富比又找到他。“2005年佳士得因亚洲总裁林华田离职,也来找我,但条件没谈拢。结果苏富比听说后又来找我:既然你打算加入拍卖行业,应该优先选择苏富比,因为你是先跟我们谈的。”

  有趣的是,如今和程寿康搭档的苏富比亚洲区主席黄林诗韵,正是当年林李翘如女士的女儿。对这段时隔10年的奇缘,程寿康说:“苏富比找我,是因为中国经济崛起造成中国投资者大批涌入艺术市场,成为苏富比面临的新挑战。他们看重的,是我的中国经验。”

  从了解中国古今法律起步

  在履新不久后的一次媒体工作午餐上,程寿康就和媒体朋友谈起过他与现任香港特首梁振英是在英国留学时的同学。那是上世纪70年代,在布里斯托理工学院。“我学法律,梁振英学物业管理。”布里斯托有英法合制的协和式超音速飞机的引擎制造基地,许多中国航空专家到这里来学习。当时,他开始对中国内地感兴趣,常常看《红旗》杂志,还与梁振英等海峡两岸的留学生们一起聚会。

  之后去伦敦大学学院读法律硕士,程寿康就专门选修了中国历代传统法律,从中国历代法律中了解中国。当时“文革”刚结束,“我觉得这是一个机会。”

  北京生活成就终生财富

  程寿康能说一口流利的普通话,言谈间表情生动,善于与各行各业打交道,而且熟悉内地人的思路和话题,善于把握其中的分寸。原来他在香港做航运律师时,还在关注内地的发展情况,处理与内地投资相关的法律事务。在1987到1989年,更被作为律师事务所的代表派往北京。他回忆道:“当时我用250元外汇券从北京友谊商店议价买了一辆上海产的凤凰牌自行车,在北京比现在的‘大奔’还引人注目。我骑车在北京的大街小巷胡同转,也常常跟相邻的老百姓聚会,在琉璃厂、鼓楼、红桥、白桥、潘家园等地交朋友,深入了解内地的情况。”

  在北京生活的两年里,作为律师的他起草了大大小小很多法律文件,他清楚地记得,“当时北京五星级的合资饭店如昆仑饭店,上海与亚洲发展银行签署的南浦大桥、杨浦大桥建设贷款协议等,就是我起草的。在这个过程中跟很多政府部门打交道,也跟生意人、国有企业打交道。”他不无感慨地说,“那两年的经历是我终身的财富,是我人生的转折点。”

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