论资历，PPTV和Youtube同年创办。但从创办的初期他们就与Youtube有着天然不同的属性。PPTV走的是客户端道路，工具化思维，规避了内容版权的原罪。

　　因为趟了早期网络电视直播的红利，PPTV获得了大量人气。

　　2011年2月份，PPTV在拿到来自软银孙正义的2.5亿美金巨额融资。同年年底，在某杂志的年度颁奖典礼上，创始人陶闯做主题演讲，还自豪地表示拿到这个钱用的时间是2.5个小时。

　　虽然融了大钱，但事实上随着竞争对手优酷、土豆先后上市，视频市场的战役才刚刚打响。也正是从那个时候开始，PPTV开始了巨亏的不归路。

　　视频是门户时代的2.0版，内容为王，眼球效应，注意力经济，利用内容对用户产生黏性。具体到内容，以影视剧为代表的长视频、用户自制的UGC和直播是三个主要的方面。

　　由于国内大环境对版权问题的模凌两可，早期的视频网站在版权问题上基本呈现两个极端。以乐视为代表的版权派基本上是积极囤积版权资源的，这也拉起优酷、土豆、爱奇艺、搜狐等视频网站的注意并加入战团;而另一派则是以PPS、快播、PPTV为主的客户端派，他们自恃工具属性，对版权的问题不以或不够重视。

　　虽然PPTV也在融资后的2012年重金谋求转型祭，祭出几个亿版权采购，但由于出手晚，单片价格高涨，使得它们当时在影视剧版权市场空间已经不大，无可腾挪空间，“有心杀贼，无力回天”。

　　在影视剧版权被优酷、土豆、爱奇艺、搜狐视频等网站瓜分殆尽后，UGC是下一个目标。而PPTV又后知后觉，在优酷培养起以万合天宜为代表的“万万”派，爱奇艺以自制综艺侧翼杀入时，PPTV却在打网络直播的算盘。

　　可以说，这些年来要说PPTV最大的特色恐怕就是直播，尤其是体育直播。2013年，当ESPN亚洲部的众多解说员离职回归大陆时，PPTV还重金签下了其中的好几位。虽然无法和CNTV的CCTV5资源相媲美，但PPTV的优势是可以凭借客户端的身份加入众多的海外直播资源。

　　这也是范志军在内部信里提到的“在体育产业方面，我们手中握有一把好牌，西甲的全媒体版权让我们从平台向全产业链的巨头迈进”。“独立出的体育事业部，其估值也要力争进入行业第一”。但这恐怕也是PPTV手里握有的唯一一张好牌了吧。

　　随着CCTV5逐步加大对海外丰富版权的引入，加之体育版权价格逐年递增的现状下，把鸡蛋放在一个篮子里的风险实在太大。

　　工具的思维往往是侵权与我无关。这种思维直接导致内容弱化，无鲜明特色难聚忠实用户，原罪深不易洗白。视频客户端沦为历史恐怕已经是时间问题，前有快播之鉴，后有暴风的积极转型，都是PPTV的前车。

　　让我们把话题扯回资本市场上来。

　　就在PPTV获得软银投资后的整整一年，视频行业的第一和第二优酷、土豆宣布合并，两家合并后一时激起了市场的巨大动荡，其份额灭绝了大部分追赶者，很多人表示“游戏已经结束”。

　　但软银的孙正义却并不这么看，他的算盘是通过投资控股PPTV、PPS和爱奇艺，并最终促成三家合并在份额上完成对优土的超越。真是一盘大棋呵。

　　在2011年底，孙正义就对合并事宜展开了积极的斡旋，计划投资PPS 2亿美元、投资爱奇艺4亿美元，并促成三方的合并，将之纳入到同一个体系当中，华兴资本CEO包凡是这件事的操盘手。

　　2012年5月，孙正义邀请李彦宏、百度战略投资部总经理汤和松与爱奇艺CEO龚宇专程去日本与孙正义交流了一次。很长一段时间内，多方都对这件事保持乐观。

　　但就在那次交流之后，百度拒绝了爱奇艺与PPTV合并的初始方案，反而流露出了对PPTV主要竞争对手PPS的兴趣。

　　随后情势开始急转直下，孙正义希望PPS可以和PPTV进行合并，而这是PPS团队无法接受的。PPS随即委身爱奇艺，迅速达成收购意向。软银和PPTV则彻底失去与百度和PPS合作的可能性。

　　PPTV后来又与搜狐视频、阿里巴巴和湖南卫视先后传出了并购传闻，却最终花落苏宁。

　　2013年8月，买无可买的苏宁重启和PPTV的谈判并最终联合联想系的弘毅投资战略投资PPTV。其中，苏宁云商出资2.5亿美元，持股44%成PPTV第一大股东;弘毅资本出资1.7亿美元持股30%。PPTV从此开始有了电商的基因。

　　就在入股后不久，PPTV的管理层发生动荡，原高管先后离职。2014年3月，原联想副总裁吕岩取代原CEO陶闯，弘毅投资总裁赵令欢担任董事长，PPTV管理构架全部替换成联想系。

　　但仅仅在合并后的第一年，苏宁就宣布了巨亏的消息。苏宁云商2014年终报显示全年营收为1089亿元，净利润为8.66亿元，亏损14.58亿元。而其中PPTV亏损达到4.85亿元。

　　到了2015年，三个季度的亏损是7.05亿元，对母公司苏宁云商的股东净利润影响是4.8亿元。短短两年亏掉东家近10个亿，呵呵哒~

　　事实上，PPTV也不是没有想过对策。比如在今年7月，PPTV就宣布分拆体育传媒事业部，成立子公司。这是PPTV最值钱的业务，独立发展意味着更少的束缚和独立上市的可能。

　　只是在这场战役里，这样的一个举动对全局的意义又有多大?就在10月30日被宣布“转手”苏宁文化后，随之而来的是原PPTV CEO吕岩及其他多名联想系高管将离职，接手的将是苏宁系的高管，又一轮高管动荡不可避免。

　　上市对于企业来说当然是最好的结果，但这样一家连年巨亏的公司，想让股民来当接盘侠，恐怕需要解释和提升的地方还有很多吧?（源自爱策儿 By 冯先生失眠中）