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从前台到副总 其实距离很近

2015-09-11 来源:第一财经日报 编辑:何亮 资讯整理:华夏财经网 阅读量:
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导读:从一名最基层的公司前台到阿里巴巴集团副总裁,中间距离有多远?对于有些人来说,或许就是咫尺。她就是童文红。

  能打硬仗的才是好士兵

  从2001年8月回到行政部后的6年多里,童文红得到几次升迁,陆续担任集团客服、人力资源等部门的管理工作,一路升至阿里巴巴集团副总裁。

  童文红在行政部的几年里,打过几场硬仗。

  1行政支持第一届西湖论剑

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  整个过程就像操办婚礼,变化多,压力大。好在团队给了她很大支持,终于完成了任务。之后,无论是西湖论剑还是网商大会,童文红都可以坦然应对了。

  2装修创业大厦

  童文红边干边学,学会了控制项目进度和质量。利益的诱惑很大,面对一包一包的礼品,童文红和她的团队岿然不动,所有的浑水摸鱼都被揪了出来。

  3非典

  童文红负责和领导沟通,负责和保安联络,负责紧急疏散设备安装,还要负责安慰处理部门里发烧的人……每天睡觉的时间都没有。

  几场硬仗打下来,童文红成长了也成熟了。2008年童文红接受网易科技采访时说:

  我们这么形容阿里巴巴人,叫做“又傻又天真,又猛又持久”。我就是这样的一个人,马云也是。

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